La barca sin pescador

Bien, recordemos primero aquel dilema que planteó Rousseau que afirmaba –En el más remoto confín de la China vive un mandarín inmensamente rico, al que nunca hemos visto y del cual ni siquiera hemos oído hablar. Si pudiéramos heredar su fortuna, y para hacerle morir bastara con apretar un botón sin que nadie lo supiese… ¿quién de nosotros no apretaría ese botón?- y ahora, con matices, tratemos de relacionarlo con cierto problema laboral.

Imaginemos una empresa en donde se trabaja en cadena. Un proveedor suministra una de las piezas principales en cantidades industriales. Las piezas vienen en lotes y en cada lote viene referenciado el operario que lo ha elaborado. Últimamente bastantes piezas han salido defectuosas y, al ser rechazadas, el proveedor pide que se le indique a qué lote corresponde cada rechazo para que sea localizado el operario negligente. Caben tres opciones: la primera es inspeccionar al principio todas las piezas, con un coste importante en tiempo. La segunda es empezar a fabricar y, con cada pieza que salga defectuosa, parar e identificar a qué lote pertenece, perdiéndose también tiempo de producción. La tercera es fabricar, apartar los defectos y, al final, hacer recuento y asignar por cualquier criterio arbitrario (sorteo, reparto equitativo o similar o a voleo) a qué lote corresponde. Resumiendo (vaya entrada tostón, ya lo sé), si para ahorrarle tiempo y, por tanto, dinero a tu empresa tuvieras que cargarle el mochuelo de manera probablemente injusta a un tío del cual no sabes nada y al que nunca conocerás, ¿lo harías?